Уладкоўваючыся на працу, жанчыны схільныя перажываць за псіхалагічны клімат у будучай кампаніі і імкнуцца хутчэй высветліць, якое ж кіраўніцтва чакае іх на новым месцы. Напрамак думак дакладнае: бо менавіта ад начальства ў большай ступені залежыць эфектыўнасць працы і ступень раскрыцця нашага патэнцыялу. Праўда, зноў-такі як жанчыны, мы спрабуем «разгадаць» кіраўніка як асоба, аналізуючы яго характар. Між тым, часам варта звярнуць увагі не на асабістыя якасці кіраўніка, а на яго стыль кіравання персаналам. Гэта значыць на спосабы і метады ўздзеяння на падначаленых. Пра аднаго з іх - дэмакратычным стылі кіраўніцтва - мы і пагаворым сёння.
Характарыстыка дэмакратычнага стылю кіраўніцтва
Даследчыкі вылучаюць чатыры асноўных стылю кіраўніцтва: аўтарытарны (дырэктыўны), ліберальны (анархічны) і дэмакратычны (калегіяльны). Дэмакратычны стыль кіраўніцтва характарызуецца асаблівым падыходам начальства да кіравання рабочым працэсам. Само слова «кіраванне» у дадзеным выпадку ставіцца менавіта да працы, а не да супрацоўнікаў. Кіраўніку важна меркаванне калектыва, і менавіта таму дэмакратычны стыль кіраўніцтва называюць яшчэ «калегіяльным». У дадзеным выпадку адказнасць і паўнамоцтвы размяркоўваюцца паміж калектывам. Таму кожны ўдзельнік працоўнага працэсу адчувае сваю адказнасць і значнасць
Якое ж быць падначаленым у кампаніі, начальнік якога прытрымліваецца менавіта дэмакратычнага стылю кіраўніцтва. Давайце паглядзім на сябе вачыма кіраўніка:
- вы захоўваеце вялікі патэнцыял, які трэба толькі накіраваць у патрэбнае рэчышча;
- калі стварыць спрыяльныя ўмовы, вы будзеце імкнуцца да адказнасці і працаваць з максімальнай аддачай;
- калі далучыць вас да арганізацыйных рашэнням, даць адчуць давер з боку начальства, вы будзеце выкарыстоўваць самакіраванне.
Варта заўважыць, што жанчыны схільныя ўсё кантраляваць (дакладней - удасканальваць), аднак яны ж мякчэй ставяцца да персаналу і не часта схільныя да аўтарытарызму. Менавіта таму жанчыны сярод кіраўнікоў дэмакратычнага стылю сустракаюцца даволі часта.
Як супрацоўніку камфортна вам будзе ў тым выпадку, калі вы ўмееце прымаць рашэнні і любіце ўцягнутасць ў працоўны працэс. Начальнік не стане кантраляваць кожны ваш крок і даваць выразныя ўказанні, насупраць, вашы зносіны звядзецца да рэкамендацый і парад. Затое якасна выкананая праца будзе адзначана і, хутчэй за ўсё, дадаткова ўзнагароджана.
Не варта блытаць дэмакратычны стыль кіраўніцтва з «пафігізмам», для добрых адносін з начальствам трэба, каб дырэктар вас паважаў, як прафесіянала. А значыць, прыйдзецца працаваць.
Калі ж вам цяжка пастаянна несці цяжар адказнасці ці вы трохі гультаяватыя, то вам больш падыдзе кіраўнік, які час ад часу «ўключае начальніка», гэта значыць бывае больш жорсткім і можа аддаваць загады ў тым выпадку, калі вы залішне расслабіліся. падобны
Пісьменны кіраўнік імкнецца прытрымлівацца абранага стылю кіраўніцтва, аднак не баіцца мяняць тактыку ў некаторых сітуацыях. Так, напрыклад, пачынаюцца кампанія можа пачынаць з аўтарытарызму начальніка, які па меры фарміравання і павышэння ўзроўню кваліфікацыі калектыву ўмее пераходзіць на дэмакратычны стыль кіраўніцтва. У любым выпадку, уменне адаптыўна кіраваць кампаніяй - гэта больш мастацтва, чым навука.