Аўтарытэт кіраўніка

У любой сітуацыі і ў любой справе важна тое, пад чыім кіраўніцтвам яно выконваецца. Велізарная адказнасць ляжыць на тых, хто, як гаварыцца, «у руля». Калі экіпажу самалёта, да прыкладу, паведаміць, што маюць быць палётам будуць кіраваць выпускнікі-практыканты авіяцыйнага тэхнікума, то пачнецца паніка рэвалюцыйнага маштабу. Любы кіраўнік абавязаны быць прафесіяналам сваёй справы. У адваротным выпадку, на прадпрыемстве будзе панаваць поўны хаос. Асоба кіраўніка і яго аўтарытэт - галоўныя складнікі эфектыўнага менеджменту.


Аб стылях не спрачаюцца

Тое, як падначаленыя будуць успрымаць начальства, залежыць ад абранага стылю зносін з персаналам. Цяпер існуе нямала класіфікацый і відаў менеджменту, але аснову складаюць аўтарытарны, дэмакратычны і ліберальны стылі кіравання. Фарміраванне аўтарытэту кіраўніка пачынаецца адразу ж, як толькі чалавек «прыйшоў да ўлады» і заняў у арганізацыю сваю «ганаровую» пасаду. Новы калектыў, разнапланавы персанал, ўстояныя ў рамках карпаратыўнай культуры традыцыі і каштоўнасці - усё гэта патрабуе на пачатковым этапе строгага, але адэкватнага кантролю. Таму ў падобнай сітуацыі варта прытрымлівацца аўтарытарнага стылю кіравання. Яго асаблівасцямі з'яўляецца тое, што начальства не раіцца з калегамі або падначаленымі, займае цвёрдыя пазіцыі. Ён выкарыстоўвае адміністрацыйныя метады ўздзеяння на людзей, навязваючы ім сваю волю шляхам прымусу або ўзнагароджання.

Калі паміж начальствам і падначаленымі наладжаны кантакт, то наступнай ступенню можа служыць дэмакратычны стыль кіравання. Персанал будзе выконваць даручэнні кіруючыся павагай, а не страхам перад уладаром. Дэмакратычны кіраўнік аддае перавагу аказваць уплыў на людзей з дапамогай перакананняў, разумнай веры ў выканаўчасць і майстэрства падначаленых. Манера яго паводзін грунтуецца на спалучэнні прынцыпу адзінаначалля з уцягваннем падначаленых у прыняцце рашэнняў. Гэты стыль выдатна падыдзе для фарміравання камандных узаемаадносін, таму як фармуе добразычлівасць і адкрытасць ўнутры арганізацыі.

І трэці стыль менеджменту - гэта ліберальнае кіраванне. Характарызуецца свабодай падначаленых у прыняцці ўласных рашэнняў. Мінімалізм кантролю з боку ўлады, дэлегаванне абавязкаў і поўнае давер (часам абыякавасць) у дачыненні да персаналу. Якога стылю прытрымлівацца - кожны кіраўнік вырашае сам. Пры выбары варта ўлічваць спецыфіку дзейнасці і асаблівасці персаналу. Заслужыць аўтарытэт і павагу работнікаў - гэта цэлае мастацтва.