Матывацыя і ўсё, звязаныя з ёй вызначэння - менавіта такія пытанні з'яўляюцца самымі актуальнымі ў менеджменце 21-га стагоддзя. Бо працоўны калектыў, а дакладней правільна матываваны персанал, умее максімальна выкарыстоўваць закладзены кадравы патэнцыял. Гэта спрыяе павышэнню працоўнай эфектыўнасці, выдаткаваных высілкаў кожнага работніка, а да таго ж яшчэ і прыбытковасці прадпрыемства.
Значэнне матывацыі ў менеджменце
Правільна распрацаваная сістэма стымулаў дапамагае не толькі павысіць творчую, сацыяльную актыўнасць мэнэджэра, работніка, але і прадпрымальніцкае развіццё. Варта дадаць, што яна ўносіць важкі ўклад у дасягненне тых мэт, што звязаныя з арганізацыяй вытворчасці.
Віды матывацыі ў менеджменце
Вялікая колькасць топ-мэнэджараў ўжываюць разнастайныя метады, якія дапамагаюць аднаўляць ўзровень матывацыі сярод персаналу, і ажыццяўляць дасягненне намечаных мэтаў. Разгледзім больш дэталёва класіфікацыю матывацый і стымулявання ў менеджменце:
- Шматграннасць навыкаў. Пашырэнне уменняў ўсіх членаў калектыву дапамагае палепшыць якасць працы. Мэнэджару варта публічна прыкмячаць новы набыты навык у кожнага з работнікаў, не забываючы падкрэсліваць яго значную каштоўнасць.
- Цэласнасць працоўнага працэсу. Старанні людзей не павінны быць незаўважанымі, а таму асоба заўсёды задаволена сваёй працай, калі апошняя мае бачны вынік. Гэтага можна дамагчыся, дадаўшы да выканання задання канкрэтныя аперацыі, якія маюць непасрэднае дачыненне да падрыхтоўкі або завяршэння працоўнага працэсу. Важна, каб яны выконваліся не адным чалавекам. Варта адзначыць, што гэты матывацыйны паказчык можна павысіць, укараніўшы ў працоўны працэс кантроль якасці над прарабілі участкам працы.
- Адчуванне рабочай важнасці і аўтаномія. Кожнаму чалавеку важна ўсведамляць для чаго канкрэтна ён выконвае сваю працу, таму, складаючы, фармулюючы заданні, папрацуеце згадаць пра яго мэты. Патрэба работніка адчуваць сваю важнасць і
значнасць - немалаважны фактар у фарміраванні матывацыі ў менеджменце. Да таго ж, калі менеджэр перадае некаторыя асабістыя кіраўнічыя функцыі работніку, дасведчанасць у іх выкананні, у яго з'яўляецца магчымасць надаць увагу вырашэнню праблем больш важнага ўзроўню. - Зваротная сувязь. Публічная пахвала, водгукі спажыўцоў аб выніках праведзенай работы - што можа быць лепш для працаголіка ? Мала таго, да падтрымання рабочай актыўнасці ставіцца і матэрыяльнае заахвочванне работнікаў.