Мазгавая атака

Тэхніка мазгавой атакі ўяўляе сабой адбор групы кваліфікаваных экспертаў, якія дзеляцца на дзве падгрупы. Першая генеруе ідэі, а другая іх аналізуе. Ідэя, якая атрымала вялікую колькасць галасоў, лічыцца правільнай.

Канцэпцыя мазгавой атакі

Мазгавую атаку вынайшаў Алекс Осбарн. Ён лічыў, што людзі баяцца выказваць неардынарныя рашэнне з-за магчымай наступнай крытыкі. Менавіта таму на мазгавых штурмах забаронена крытыкаваць новыя ідэі . Такія трэнінгі праводзяцца з мэтай калектыўнага пошуку новых рашэнняў. За 20-40 хвілін група паспявае атрымаць вялікую колькасць новых ідэй і прапаноў. Удзельнікі павінны генераваць ідэі ў добразычлівай і прыязнай атмасферы. Толькі такім шляхам можна атрымаць сапраўды якасны вынік. Вядучы мае гнуткі план кіравання і сочыць за працэсам. Таксама ён стымулюе ўзнікненне павышанага эмацыйнага ўзроўню ўдзельнікаў. У працэсе стварэння ідэй, група павінна фіксаваць нататкі, каб на аналізе фантастычных ідэй стварыць рэальныя тэхнічныя прапановы.

Віды мазгавой атакі

1. Прамая мазгавая атака. Перад творчай групай могуць ставіцца розныя задачы, але ў выніку ўдзельнікі павінны атрымаць рашэнне або ўсталяваць прычыны, якія перашкаджаюць яго ажыццяўленню. Задача мазгавога штурму ўяўляе сабой кароткі выклад. Гэта можа быць якая-небудзь праблемная сітуацыя. Аптымальнае лік удзельнікаў павінна складаць 5-12 чалавек. Прапанаваныя ідэі абмяркоўваюцца, пасля чаго прымаецца рашэнне.

2. Зваротная мазгавая атака. Гэты від атакі адрозніваецца тым, што новыя ідэі не прапануюцца. Абмяркоўваюцца і крытыкуюцца толькі ўжо наяўныя, г.зн. група спрабуе ліквідаваць наяўнасць дэфектаў у існуючых ідэях. У працэсе дыскусіі ўдзельнікі павінны адказаць на пытанні:

3. Двайная мазгавая атака. Спачатку праводзіцца прамая атака. Затым робіцца перапынак. Ён можа складаць некалькі гадзін або дзён. Пасля гэтага прамая мазгавая атака паўтараецца для прыняцця канчатковага рашэння. У групе прысутнічаюць 20-60 чалавек. Яны загадзя атрымліваюць запрашальныя білеты. Сесія праходзіць не менш 5-6 гадзін. Задачы абмяркоўваюцца ў нязмушанай абстаноўцы.

4. Метад канферэнцыі ідэй. Рыхтуецца адмысловая нарада, удзельнікі якога запрашаюцца на два-тры дні. Яны праводзяць мазгавы штурм з перапынкамі і хутка вырашаюць пастаўленую задачу. Дадзены метад часта праводзіцца ў якой-небудзь краіне з мэтай збору астатніх удзельнікаў з іншых краін.

5. Метад індывідуальнага мазгавога штурму. Удзельнік можа па чарзе гуляць ролю генератара ідэй і крытыка. У астатніх відах мазгавой атакі ўдзельнікі дзеляцца на дзве групы. Самыя лепшыя вынікі атрымліваюцца пры чаргаванні розных метадаў штурму.

6. Метад ценявы атакі. Удзельнікі працэсу запісваюць свае ідэі на паперы. Затым яны падвяргаюцца крытыцы і ацэнцы. Многія лічаць дадзены падыход не занадта эфектыўным, паколькі групавое абмеркаванне стымулюе выпрацоўку новых ідэй. Але таксама існуе меркаванне, што менавіта ў лісце чалавек можа пісьменна, выразна і коратка выкласці ўсе свае думкі. Пры гэтым эканоміцца ​​час, а колькасць ідэй ўзрастае.

Цяпер вы ведаеце, як праводзіць мазгавыя штурмы . Калі вы чуеце пра гэта ўпершыню, у вас можа паўстаць пытанне: «Хто і калі выкарыстаў мазгавую атаку?». Так, гэтым прыёмам карысталіся вядомыя прадпрымальнікі, кіраўнікі і вынаходнікі, напрыклад, Стыў Джобс, Джын Рон, Роберт Керн і многія іншыя.